为全面落实绩效考核方案，充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，3月27日，海南生产基地组织召开管理层绩效考核宣讲会。会议由集团海南生产基地常务副总经理李双喜主持，控股集团副总裁蒋建中、集团人力资源总监朱丽秋及海南生产基地管理层参加。

会上，控股集团副总裁蒋建中、海南生产基地副总经理王洪胜分别就实施管理层绩效考核的目的和重要性发表讲话。

蒋建中表示，对海南生产基地管理层实施绩效考核，是集团引导和激励管理层提高管理水平和技能、培养员工主人翁精神的重要举措，有利于降本增效工作顺利展开，在完成企业经营目标的同时，提高员工的满意度和成就感，从而确保公司战略目标最终实现，达到企业和个人发展的“双赢”。

王洪胜指出，绩效考核体现了企业公开化、制度化的利益分配原则，是企业管理的一项重要内容，对提升管理人才层次和员工工作水平起重要作用。当前医药行业形势严峻的情况下，实施绩效考核方案，有助于提高管理者主观能动性与管理水平，增加员工对企业的归属感，确保公司“省”与“降”的年度目标顺利完成。

随后，海南生产基地人力资源部经理苏丽曼对管理层考核方案进行解读，详细介绍了本次考核方案的考核指标、考核方式、核算方法、考核结果体现与运用等要点。

最后，李双喜在总结发言时强调，绩效考核既像一把尺子，能全面地衡量出每个人的工作能力、工作业绩，又像一根指挥棒，考核重点在哪，执行者就会向哪个方向努力。这次的绩效考核传达了集团“安全生产保供货，降本增效促发展”的理念，今后将通过绩效考核，强化奖勤罚劣，严格指标底线，激发内生动力，激励管理层带动全体员工共创价值。